Organisation de la transition permettant de cheminer vers la cible définie et de structurer la phase de transformation
Une transition qui est un état intermédiaire, graduel, permettant de passer d’un état à un autre. Elle peut être abordée de manière linéaire ou itérative.
- Sous l’angle linéaire, la structuration de la transition suppose de poser des jalons dans un projet de changement, mobiliser et d'associer les principaux bénéficiaires concernés,
bâtir ensemble de façon graduelle, des solutions visant à faire évoluer les cultures, les métiers, l’organisation et les modes de fonctionnement. - Sous l’angle itératif, c’est plutôt l’approche « changement agile » qui est envisagée, laissant une large place à l’expérimentation. Dans ce cas, la structuration de la transition consiste à mettre au point des trajectoires qui définissent les points de bascule et de participation des différents groupes d’acteurs pour les mettre en situation d’expérience et de communication de cette expérience.
L’enjeu majeur : mobiliser et motiver
Quelle que soit l’approche retenue, nous vous aiderons à créer une dynamique humaine autour de votre projet de transformation et à ancrer une réelle culture du changement. Nous ferons en sorte que chacun trouve sa place progressivement dans le mouvement à l’œuvre en faisant preuve d’initiative et d’innovation.