L'équipe

Patrick PERAUDEAU //

Prendre de la hauteur pour gagner en perspective, anticiper pour mieux réagir, bâtir ensemble un projet partagé et mobiliser le plus grand nombre pour lui donner vie, accompagner les évolutions culturelles permettant de réinterroger les représentations / les croyances limitantes pouvant gêner l’appréhension et la mise en oeuvre de transformations… tel est le contenu de ses interventions menées avec humanisme et bienveillance.

Il est diplômé de l’ESC Toulouse et d’un master en développement de l’innovation. En s’appuyant sur 5 ans d’expérience opérationnelle en entreprise comme Directeur Export et plus de 20 ans de conseil en management auprès de cadres et dirigeants, il a fondé en 2000 le cabinet SINGULIERS qu’il dirige avec la volonté de combiner et de mettre en valeur la singularité de chacun des membres du réseau pour inventer des prestations originales et spécifiques en réponse aux demandes des clients du cabinet.

Patrick a la même exigence dans le travail que lorsqu’il prépare un marathon. Il aime construire dans la durée, trouver le moteur de chacun et mobiliser tous les acteurs, pour une victoire collective !

Marie FOURNIER //

Ses thèmes d’intervention privilégiés sont le développement du leadership, l’optimisation de la communication, l’identification et le dépassement des obstacles relationnels et des conflits, le déploiement de la confiance en soi. Elle s’est également spécialisée dans l’accompagnement des personnes et collectifs en burn-out.

Formée au CNAM, à International Mozaïk et à l’École Parisienne de Gestalt, détentrice d’un Master of Business Coaching, d’un certificat de Gestalt-praticienne et d’un titre RNCP de responsable de projets de formation, elle dirige aujourd’hui LUMEN Accompagnements tout en collaborant avec SINGULIERS dont elle partage pleinement l’approche et les valeurs.

Ce qu’apprécie particulièrement Marie dans son métier, c’est de se mettre à l’écoute, le plus finement possible, de la ou des personnes qu’elle a en face d’elle, pour déceler au fil des échanges la « petite musique » qui fait la singularité de chacun et contribue à la puissance du collectif.

Erick PARRAUD //

A la lumière de clés de lectures plurielles acquises lors de multiples expatriations aux États-Unis puis au Royaume Uni ou de joint-ventures menées en Inde et en Egypte et fort de plus de 20 ans d’expérience au sein de Groupes du CAC40 et du FTSE100 à la tête de directions opérationnelles et de fonctions corporate matricielles, il intervient en tant que mentor de dirigeants et de conseil stratégique pour challenger la réflexion d’équipes de direction lors de changements majeurs.

Alumi de l’IMD Lausanne, de l’Université de Virginie, de l’Université de Paris Dauphine et de l’ENS, il dirige le Cabinet BLACK-PEBBLE Advisors , réalise des conférences au Centre des Hautes Etudes Militaires, au CFMD à l’ESSEC et à AUDENCIA Executive Education. Il intervient en tant qu’expert dans les projets stratégiques menés par le cabinet SINGULIERS.

Profondément humain et résolument innovant dans sa façon d’aborder les sujets, Erick sait challenger les dirigeants au plus haut niveau des entreprises pour les amener à inventer des approches stratégiques spécifiques et mener en douceur des transformations parfois radicales.

Emmanuelle FLACHAT //

Parce que l’évolution d’une entreprise est avant tout une aventure humaine et que toute transformation ne peut se faire sans l’adhésion de tous, l’affirmation des individualités pour que chacun libère sa part de créativité / d’initiatives et le renforcement des liens au sein des équipes deviennent des éléments clés du succès des transformations à mener.

C’est précisément sur ces deux dimensions, individuelle et collective, qu’Emmanuelle travaille en utilisant d’une part les clés du questionnement, de l’interpellation, de l’introspection pour révéler et affirmer les singularités, et d’autre part l’approche systémique pour amener les collectifs à mettre à profit la pluralité des profils et compétences dans une perspective de convergence. Elle travaille également avec les équipes pour renforcer la synergie et les liens de confiance.

Diplômé de l’ESC Rouen, formée à la médiation au CNAM, au coaching et à l’approche systémique, Emmanuelle dirige le cabinet COHERENCES PLURIELLES et coopère avec SINGULIERS sur des projets de transformation dans lesquels la dimension collective est cruciale. Elle introduit régulièrement dans son travail des notions, parfois sous estimées en entreprise, telles que les émotions ou le confort.

Ce qui plaît à Emmanuelle, c’est de permettre à chacun d’accéder à ses propres ressources et de les développer en fonction de ses besoins, objectifs et envies, en travaillant l’alignement qui convient à chacun dans son contexte.

Docteur Nadia MEDJAD //

Docteur en médecine, elle s’appuie sur une expérience de 20 ans dans l’industrie (Roche, Danone) où elle a encadré des équipes dans le domaine de la communication scientifique pour éclairer des projets de transformation nécessitant d’aborder les questions de l’adaptation au changement, de l’agilité, de l’innovation, de l’efficacité, du leadership et de la motivation des équipes avec des perspectives nouvelles.

Fondatrice de NEURO-ECHOLOGY CONSULTING et auteur de « NeuroLearning » (Eyrolles) elle intervient en entreprise comme conférencière et coach. Elle apporte également sa contribution spécifique dans les projets de transformation menés par le cabinet SINGULIERS pour challenger équipes de direction et managers et les amener à inventer des nouvelles approches collectives du changement.

Son double ancrage dans l’univers de la science et celui de l’entreprise permet à Nadia d’accompagner des collectifs en faisant le détour par l’univers des neurosciences pour aborder différemment les fonctionnements collectifs et prendre des options innovantes, concrètes et opérationnelles combinant efficacité et bien-être.

Karine di FUSCO //

Les contextes de changements peuvent être perçus comme déstabilisants et perturbateurs. Perception amplifiée d’une situation inhabituelle qui fait perdre les repères ? Rupture trop importante à gérer ? Effort d’adaptation qui s’inscrit dans la durée et provoquant, à terme, un épuisement ?... C’est sur ces types de situations complexes qu’intervient Karine pour aider les individus et les collectifs à revisiter les représentations, dépasser les blocages, redécouvrir des capacités d’adaptation en explorant de nouvelles voies d’apprentissage, trouver des ressources en interne pour gérer de manière apaisée des transitions complexes, remettre le pied à l’étrier après un «burn out »...

Passionnée de neurosciences, de psychologie comportementale et cognitive, elle se consacre depuis 2015 à l’élaboration de boîtes à outils pratiques en mettant un accent particulier sur l’attention, la mémorisation, la motivation, le stress, la prise de distance, les compétences psycho-sociales...

Spécialisée en criminologie, elle est diplômée en Gestalt-thérapeute (IFGT), formée au coaching (MOZAIK), à la PNL (Institut Français de PNL), au TMS (Team Management System) et aux NeuroLearning© (Dr Medjad). Co-auteure du livre « Assurer après un burn-out » (Dunod, 2019), elle dirige le cabinet BOITE CRANIENNE et coopère avec SINGULIERS sur des projets de changement s’inscrivant dans un contexte humain exacerbé et sensible.

Son approche gestaltiste et ses connaissances en neurosciences font de l’accompagnement de Karine une recette innovante pour les situations managériales, les contextes de changement et les challenges à relever nécessitant d’inventer des solutions originales et spécifiques alliant efficacité et sérénité.