Nous appelons « immersion en entreprise externe », la pratique qui consiste à
observer, durant quelques jours, les pratiques managériales d’une entreprise évoluant dans un contexte différent. Cette démarche innovante invite les « immergés » à réinterroger leurs représentations, leurs postures, leurs réflexions ou leurs pratiques.
Une forme d’apprentissage par « frottement »
Nous avons développé cette démarche depuis une dizaine d’années, pour permettre à des managers et dirigeants de
prendre du recul et de travailler sur des thèmes managériaux en suivant une
autre voie que le détour par le concept.
L’immersion est une forme d’apprentissage par proximité, par
échange avec des alter ego qui évoluent dans d’autres environnements.
L’objectif de la démarche est triple :
- élargir la réflexion, via une pluralité d’angles d’approches,
- mettre à profit les avancées et la maturité des entreprises partenaires,
- jouer l’effet miroir : l’observation d’un sujet dans un autre contexte permet, par effet miroir, de réinterroger le mode d’accès à cette problématique.